截至 2021 年 6 月 30 日止年度，新西蘭郵政的稅后凈利潤為 3200 萬紐幣，比上一年增加了 2600 萬紐幣。
憑借強(qiáng)勁的財(cái)務(wù)業(yè)績、煥然一新的面貌以及對我們網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)投資，以跟上不斷變化的客戶期望，新西蘭郵政在前所未有的全球不確定性背景下度過了美好的一年。
新西蘭郵政首席執(zhí)行官大衛(wèi)沃爾什說：“盡管 COVID-19 的影響持續(xù)存在，但這些強(qiáng)勁的收益是我們包裹業(yè)務(wù)持續(xù)增長以及我們在 Kiwi Group Holdings 出色表現(xiàn)中所占份額的結(jié)果。”
“我們在 2020/2021 年的包裹成功大部分歸功于另一個(gè)破紀(jì)錄的圣誕節(jié)，11 月和 12 月交付了 1530 萬個(gè)包裹。這是平均每秒交付 6 個(gè)包裹，轉(zhuǎn)化為 2100 萬美元的包裹 EBIT，比 20 財(cái)年增加 1700 萬美元（根據(jù)收到的工資補(bǔ)貼進(jìn)行調(diào)整）。這種改善是由包裹量增加、包裹市場定價(jià)調(diào)整和強(qiáng)大的成本管理共同推動的。2020 年底，國際出境量也特別強(qiáng)勁，因?yàn)樾挛魈m人在圣誕節(jié)期間將包裹寄往海外，”沃爾什說。
新西蘭發(fā)布 2020/2021 年全年財(cái)務(wù)業(yè)績和其他亮點(diǎn)包括：
稅后凈利潤 (NPAT) 為 3200 萬美元，比 20 財(cái)年增加 2600 萬美元
包裹部門 EBIT 為 2100 萬美元，而 20 財(cái)年為 1500 萬美元（或不包括工資補(bǔ)貼時(shí)為 400 萬美元）
NZ Post 將 CourierPost、Pace 和 Rural Post 置于 NZ Post 的單一旗幟下，并帶有新的標(biāo)志和更新的視覺標(biāo)識。我們的品牌整合導(dǎo)致一次性減值 4100 萬美元，用于注銷 CourierPost 和 Pace 品牌
21 財(cái)年是與政府簽訂 3 年郵件服務(wù)合同的第一年，收到了 3200 萬美元的收入，符合我們最初的預(yù)測。該合同為 21 財(cái)年至 23 財(cái)年期間的郵件服務(wù)提供高達(dá) 1.3 億美元的資金。
沃爾什對結(jié)果發(fā)表評論說：“圍繞 COVID-19 的持續(xù)不確定性意味著企業(yè)和消費(fèi)者將繼續(xù)在線運(yùn)營——因此對我們服務(wù)的需求以及在國內(nèi)和國際上快速高效的包裹運(yùn)輸，將繼續(xù)發(fā)揮越來越大的作用。新西蘭經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。
“我們轉(zhuǎn)向單一品牌和更新的視覺識別支持我們預(yù)期的未來增長。我們投遞郵件已有 180 多年的歷史，這仍然是我們工作的核心部分，但現(xiàn)在我們投遞的包裹越來越多，郵件越來越少。包裹現(xiàn)在占我們收入的近 60%。
“我們知道市場上存在混亂——新西蘭人不一定意識到是 NZ Post 提供他們的網(wǎng)上購物，因此通過將 CourierPost 和 Post 置于單一的 NZ Post 品牌下，我們消除了這種混亂。我們希望新西蘭人知道是新西蘭郵政為他們送貨，我們希望新西蘭企業(yè)知道是新西蘭郵政支持他們的電子商務(wù)業(yè)務(wù)取得成功。
“我們在包裹處理和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施方面投資超過 1.7 億美元?；蒽`頓、奧克蘭和基督城的新包裹處理站點(diǎn)的建設(shè)進(jìn)展順利。這些站點(diǎn)將擁有最先進(jìn)的技術(shù)，能夠以超快的速度掃描和分揀包裹。
“十年前，我們投遞了超過 10 億封郵件，而這一數(shù)字在逐年迅速減少——目前我們投遞了大約 2.5 億封郵件，我們知道這將繼續(xù)下降。
“郵件仍然是，并將繼續(xù)是新西蘭郵政的核心部分，但我們正在與利益相關(guān)者進(jìn)行持續(xù)對話，以確保做出正確的決定，并考慮到客戶的需求和要求。這將是新西蘭郵政在 2021/2022 年的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一，”沃爾什總結(jié)道。
