生產(chǎn)流水線的配送措施

   2020-05-15 鯨魚(yú)物流網(wǎng)小魚(yú)
對(duì)物流事業(yè)部及有關(guān)員工進(jìn)行新一輪的物流配送思想培訓(xùn),使物流改造成為全員性的日?;顒?dòng)和工作規(guī)范,真正觸及到每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)處。

1、對(duì)物流事業(yè)部及有關(guān)員工進(jìn)行新一輪的物流配送思想培訓(xùn),使物流改造成為全員性的日?;顒?dòng)和工作規(guī)范,真正觸及到每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)處。

2、凈化流水線上產(chǎn)品種類(lèi),對(duì)于量多、標(biāo)準(zhǔn)化的輕型產(chǎn)品仍配置與流水線上生產(chǎn),但采取混合流水線的形式做平面布置,如(家電業(yè)中的空調(diào)、冰箱),為使配送達(dá)到JIT,我們重新根據(jù)不同產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,確定所需的生產(chǎn)規(guī)模,并重新計(jì)算節(jié)拍,求出使裝配線所需的工作中心數(shù)量或工人數(shù)量最少的配置方案,或者根據(jù)現(xiàn)有的工位設(shè)計(jì)和設(shè)備布置,設(shè)立工作中心節(jié)拍最小化的方案,從而使各工作中心的單件作業(yè)時(shí)間盡可能的等于節(jié)拍或節(jié)拍的倍數(shù),使每個(gè)工作中心或工人的作業(yè)空閑時(shí)間最少。計(jì)算負(fù)荷系數(shù),已驗(yàn)證流水線的生產(chǎn)效率,節(jié)拍和工作中心及人員配置確定后,根據(jù)零部件的大小,尺寸,單位產(chǎn)品的配備數(shù),所用的物流容器,單個(gè)物流容器的裝盛數(shù),可以計(jì)算出該物流的合理配送周期(可設(shè)定為節(jié)拍或其倍數(shù))。

通過(guò)計(jì)算可知,不同的料品可用不同的標(biāo)準(zhǔn)容器,并且,不同的容器盛裝特征性的物料,使配送周期可能不同,但是全部可以設(shè)為盡量等于節(jié)拍或其倍數(shù);同時(shí)為了減少配送次數(shù),提高配送的規(guī)模性,根據(jù)工序同期化原則,合理調(diào)整節(jié)驟,不同的料品均可以設(shè)定為2小時(shí)或者其倍數(shù)(4小時(shí)或8小時(shí))配送和空容器切換,以免產(chǎn)生余料或因容器堆放而堵塞物流通道;同時(shí),引入燈板管理系統(tǒng),設(shè)置料品在工位器具上暫存處的報(bào)警裝置,通過(guò)“燈光看板”的原理,導(dǎo)入快速響應(yīng)系統(tǒng),大大提高了配送的可控性和JIT程度。也緩解了轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)的尷尬局面,增強(qiáng)了生產(chǎn)線的柔性。

3、對(duì)于從流水線上凈化下來(lái)的龐大的、少量的、非表度高的產(chǎn)品,如家電業(yè)中大型的超市設(shè)備,采用自由節(jié)拍裝配線和成組制造單元相結(jié)合的生產(chǎn)方式,成立定位布置方式的“單元制造村落”,根據(jù)零件加工的相似性,把同類(lèi)相似的零件的有關(guān)設(shè)備集中布置為一個(gè)相對(duì)封閉的系統(tǒng),以縮短零件加工中移動(dòng)距離,在裝配和包裝時(shí),以單元產(chǎn)品為中心,工人和設(shè)備圍繞其工作,而配送人員則根據(jù)節(jié)拍原理到各村巡回配送。如此一來(lái),縮短了配送距離,縮短了加工周期,減輕了線上負(fù)擔(dān),更提高了生產(chǎn)配送的柔性,以便于物料管理和生產(chǎn)管理。

4、線上產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化容器切換。零部件的單臺(tái)用量有多有少、尺寸有大有小,且形狀不一。所以對(duì)于不同的零部件,不應(yīng)采用“一刀切”的方式,只用一種“標(biāo)準(zhǔn)”容器,而應(yīng)該根據(jù)零部件的特征,采用合理的容器分裝。A、對(duì)于使用量大、尺寸又小的物料(如螺釘、電阻元件、集成塊等),在節(jié)拍(或單元配送時(shí)間)中消耗量也大,但由于所需容器小,一律選用尺寸較小的標(biāo)準(zhǔn)帶蓋塑料周轉(zhuǎn)箱(尺寸大小可與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的塑料托盤(pán)任意組合,形成單元化包裝,利于廠內(nèi)、廠外運(yùn)輸和國(guó)際化集裝),以利于防潮、防銹、防塵利于搬運(yùn),并且滿(mǎn)足單元配送時(shí)間倍數(shù)周期內(nèi)的支配,達(dá)到工序同期化。B、對(duì)于體積較大、消耗量較小的物料,選用尺寸較大的塑料周轉(zhuǎn)箱(如D型、H型),以滿(mǎn)足單元時(shí)間的配送。C、對(duì)于分量重、易碰磕的鈑金噴涂件或較大件(如檔板、外罩、控制面板),采用蝴蝶籠上線。該容器為金屬線材結(jié)構(gòu),可內(nèi)襯墊層,有承重量大、體積輕、防碰磕、堅(jiān)固耐用的特點(diǎn),便于取料與周轉(zhuǎn),其空箱可以用帶腳輪的蝴蝶籠臺(tái)車(chē)搬運(yùn),操作簡(jiǎn)單又節(jié)省空間。D、電機(jī)等動(dòng)力元件,采用標(biāo)準(zhǔn)塑料托盤(pán),利于切換與搬運(yùn)。E、生產(chǎn)線上工作中心的工位器具切換,在線體旁,有1~2米的暫存區(qū),為利于配送工人與操作工人之間的物料的接口,優(yōu)先選用線棒自滑式貨架。該器具由塑剛構(gòu)成,上配小圓柱滾道,由通道上配送工人配送來(lái)的物流容器(如標(biāo)準(zhǔn)塑料箱),由上層導(dǎo)入,因重心的作用自動(dòng)滑向線體旁操作工人身邊,物料用完時(shí),操作工人只需將空容器由下層向外導(dǎo)出到物流通道旁,配送人員可以隨時(shí)取走,并不影響工人操作;而滾道條數(shù)和層數(shù),又可以根據(jù)零配件的用量和配送節(jié)拍柔性化設(shè)定。F、對(duì)于體積極小,用塑料袋單元封裝而又難于清點(diǎn)數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)件(如小型螺釘、墊片、微型電阻元件等,在分供方出廠或從外采購(gòu)時(shí),均是100個(gè)或1000個(gè)為單元統(tǒng)一包裝),先用周轉(zhuǎn)箱統(tǒng)一盛裝。因其數(shù)量較多,難于按節(jié)拍清點(diǎn),故而單元配送時(shí)間較長(zhǎng)(如8小時(shí))、周轉(zhuǎn)箱周轉(zhuǎn)頻率較低,可在工作中心設(shè)立相應(yīng)高度與數(shù)量的周轉(zhuǎn)箱放置臺(tái),以減少搬運(yùn)距離和勞動(dòng)量。G、對(duì)于需要工人進(jìn)行臨時(shí)小組裝的工序,在工作中心設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)工位桌,即可填寫(xiě)有關(guān)單據(jù),又可以作為線外臨時(shí)工作站。

5、流水線走向由先前的近直線型改為S形或弓形,以節(jié)省排布空間、減少操作工人的移動(dòng)距離和配送時(shí)的運(yùn)輸、搬運(yùn)距離;同時(shí),每個(gè)工作中心的工人可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi),安排幾種工作,以調(diào)節(jié)過(guò)于單純和枯燥的操作帶來(lái)的煩躁,提高現(xiàn)場(chǎng)操作的社會(huì)心理。

三、效果評(píng)析

由于流水線的特性,物料配送必須準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、準(zhǔn)量、合理而有效,通過(guò)對(duì)流水線的單向化向混流化的改造和產(chǎn)品布置方式的細(xì)化,尤其是線體改造、容器切換和工位器具的切換,配以燈板警報(bào)系統(tǒng)的管理,使線體上的配送不但節(jié)省了成本,提高了效率和可控制性,而且使原本混亂不堪的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更加美觀、整潔;同時(shí),因工人心理的有利調(diào)整,保證了裝配的質(zhì)量,最終達(dá)到了物流改造的目的。

 
反對(duì) 0收藏 0打賞 0
 
更多>同類(lèi)常識(shí)
推薦圖文
推薦常識(shí)
點(diǎn)擊排行
網(wǎng)站主頁(yè)  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)